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Blog do Cavuto: outubro 2009

domingo, 18 de outubro de 2009

Processo de tomada de decisão



Quantas vezes nós já não nos sentimos divididos entre escolhas?, na verdade está aí a grande parte de nossas preocupações diárias, nossa vida é cheia de decisões a todo o instante, desde a hora em que decidimos nos levantar pela manhã para ir ao trabalho até o momento que decidimos ir nos recolher a noite para acordar cedo no outro dia. O dia gira em torno de escolhas, vou comer na padaria? Vou ultrapassar este carro da frente? vou pedir aumento ao meu chefe? vou ao banheiro agora ou posso aguardar finalizar um email? O importante é saber que todas as decisões podem nos tornar escravos do futuro que criarmos para nós mesmos, na verdade digo que “ Uma tomada de decisão errada no presente nos deixará presos ao passado quando nos escravizar ao futuro” por isso sempre tenha um sistema de análise de tomada de decisão junto de sua vida.Uma coisa tem de ficar clara, nunca teremos a quantidade de informação necessária para tomar uma ou outra decisão, é isso que torna a vida das pessoas estressantes, o risco sempre estará a nossa volta, e isso que nos difere de muitos animais e isto que nos difere entre nós mesmos. A capacidade de administrar e suportar o risco são os diferenciais ambicionados na seleção de profissionais por qualquer empresa. Lembrem que as empresas não querem funcionários que não erram, mas sim aqueles que erram menos e que são capazes de em menos tempo que outro com uma quantidade de informação muito menor que a necessária consigam tomar uma decisão acertada, e se errada proceder a retomada do controle e a diminuição dos prejuízos.Todo este processo deve ser regido pela lógica do risco, o quanto esta decisão, ação ou atitude irá influenciar a minha vida e ou a vida das pessoas ao meu redor? Por quanto tempo? De que forma? E em caso negativo como irei resolver o ocorrido. Analisar as possíveis variáveis nem sempre é fácil, mas algumas dicas são importantes, se o negócio é de risco, ou de longa maturação tente investir sempre o mínimo possível, e vá regando a plantinha e colocando mais adubo conforme ela for se desenvolvendo. Será que me candidatar a uma nova função dentro da empresa que estou é a melhor escolha para mim neste momento? Estou preparado? O que as pessoas que conhecem o meu trabalho neste departamento vão esperar de meu desempenho no outro? E ou se eu for chefe, o que meus colegas que estavam lado a lado no dia a dia irão esperar da minha gestão sobre eles? Será que eles continuaram meus amigos?.Todas essas questões nós nos fazemos com freqüência e serão respondidas de forma diferentes por cada um. Existe uma resposta correta? aí é que vem a grande dificuldade, nunca existirá a resposta mais correta que possa ser generalizada pois dependerá do perfil de cada ser humano e de como ele encara os riscos, os acertos e os erros.

Problemas entre áreas geram pré-julgamentos entre profissionais.


Acompanhando o mercado vejo cada dia mais profissionais confundindo seus parceiros de trabalho de outros departamentos com os estereótipos da área com a qual eles trabalham, ou ainda mais, rixas internas ou problemas de performance ocorridos em algum momento recente da história da empresa geram grandes problemas de relacionamento e aumento das exigências para com o novo colega.
Lidar com isto não é nada fácil, se você é um destes “entrantes”, então pode ir começando a se preparar para encarar talvez um dos maiores desafios profissionais de sua carreira, não que seja difícil, mas entrar em um time que está ganhando, que tem um grande técnico, e tem o apoio da torcida é bem mais fácil do que entrar em outro que está para ser rebaixado, o técnico está desacreditado e toda a torcida quer dar opinião de como e de o quê fazer para as coisas melhorarem.
Mas não se preocupe, com perseverança e empenho tudo é possível.
Caso perceba que o ambiente de trabalho que você está entrando está hostil, então é melhor que você siga algumas dicas: Primeiro, escute muito, fique atento, descubra as principais queixas e comentários que as outras áreas fazem de seu antigo setor; Segundo, anote tudo, não queremos que você esqueça daquilo que certamente serão suas prioridades para reverter; Terceiro, não opine sobre nada e não defenda ninguém até ter tudo sob controle e Quarto, relacione-se bem com todos, esta é a hora de se aproximar das pessoas muito mais do que querer mostrar trabalho, tudo tem seu tempo, sem as pessoas ao seu lado, tudo o que você quiser implementar será mais trabalhoso.
Portanto vá em frente, mostre seu trabalho, crie, desenvolva, e o mais importante: compartilhe! Esse é o momento de unir pessoas em torno do objetivo comum ao seu negócio específico e ao desenvolvimento da empresa onde trabalha. Neste momento pequenos tropeços devem ser encarados com naturalidade afinal nem tudo se muda do dia para noite, insista, persista e nunca desista, e certamente passará por este desafio podendo depois contar boas histórias sobre ele.