Palavras simples, mas que vejo pouco no mercado profissional, e quando as vejo algumas vezes, nem sempre são colocadas na cadência adequada.
Nosso mundo é feito de idéias, conceitos, atividades, credibilidade dentro outros aspectos, e nem sempre estar em um mundo multicultural facilita a implementação de idéias mais arrojadas. As empresas assim como os mercados são compostas de pessoas chamadas Inovadores e ou Influenciadores, representam cerca de 5% do público de determinado produto ou serviço ou de seus colegas de trabalho. São os primeiros a “comprar” sua idéia, acreditam e querem fazer o negócio acontecer, adotam porque querem fazer coisas novas diferentes. Depois temos os Adotantes Iniciais, estes seguem os influenciadores, por isso, demoram um pouco mais e sempre adotam o novo quando descobrem que ele os trará coisas que o antigo não proporcionava e representam cerca de 35% das pessoas. Por último temos como sendo cerca de 60% das pessoas, os Retardatários, que só compram sua idéia ou produto, quando realmente não puderem mais utilizar a antiga ou o antigo.
Por isso, todo o processo de mudança, toda a idéia ou estratégia arrojada demais irá percorrer um caminho longo antes de ser implementada, e por isso, o primeiro passo é COMENTAR sua idéia ou plano de forma informal, você vai perceber claramente quem são cada um dos perfis profissionais que você tem ao seu redor, e com isso, sofrerá as primeiras críticas sobre sua idéia.
Depois desta fase, inicia-se o processo de construção do título do artigo e o primeiro passo: INSISTIR. Agora, cuidado, insistir não é simplesmente querer impor sua opinião, é embasar cientificamente suas idéias ou suas projeções, o que as tornarão mais factíveis de serem aceitas. E aqui, é onde você terá já dados suficientes para demonstrar sua idéia.
Geralmente neste primeiro passo, que na realidade é o segundo pois você já Comentou e depois Insistiu, você ainda não estará com todas as informações necessárias, pois da diversidade surge a complementabilidade, e com ela a constatação de que talvez ou os dados recolhidos não fossem tão precisos ou a postura profissional ou segurança não foram das melhores. E aí vem o próximo passo, PERSISTIR.
Nesta etapa você já saberá quais são os itens de seu embasamento cientifico que não foram bem aceitos ou compreendidos por seus colegas, e isto posso dizer de com tranqüilidade, nem sempre sabemos expressar nossas opiniões para os outros, e nem sempre nos postamos da forma mais adequada para o convencimento de nossos pares, portanto, sempre persista, pois nesta fase, seus pares também já tiveram tempo para compreender que mesmo que sua postura não tenha sido a mais adequada, ou seus números não estivessem tão precisos, que sua idéia realmente pode ser boa e que realmente pode ser lapidada e utilizada. Você pode outro lado também já deverá ter feito seu dever de casa, alterando dados e itens que você percebeu que geraram polêmica e não contribuíam diretamente para a consolidação de sua idéia, aceite também as contribuições dos pares e siga com uma proposta hibrida que conserve o propósito inicial.
Após estas etapas, sua idéia ainda não emplacou? Mas você tem certeza que ela é importante para sua organização e que na última “discussão” ela já foi muito mais bem aceita por seus pares? Então, é hora de continuar, NÃO DESISTIR e não se deixar abater. Sempre que tiver uma oportunidade, voluntária ou construída por você, volte no assunto, e volte e volte até que você se convença que realmente sua idéia não era das melhores, ou que seus pares realmente entendam que, utilizando seu caminho, as coisas podem melhorar muito mais.
Nosso mundo é feito de idéias, conceitos, atividades, credibilidade dentro outros aspectos, e nem sempre estar em um mundo multicultural facilita a implementação de idéias mais arrojadas. As empresas assim como os mercados são compostas de pessoas chamadas Inovadores e ou Influenciadores, representam cerca de 5% do público de determinado produto ou serviço ou de seus colegas de trabalho. São os primeiros a “comprar” sua idéia, acreditam e querem fazer o negócio acontecer, adotam porque querem fazer coisas novas diferentes. Depois temos os Adotantes Iniciais, estes seguem os influenciadores, por isso, demoram um pouco mais e sempre adotam o novo quando descobrem que ele os trará coisas que o antigo não proporcionava e representam cerca de 35% das pessoas. Por último temos como sendo cerca de 60% das pessoas, os Retardatários, que só compram sua idéia ou produto, quando realmente não puderem mais utilizar a antiga ou o antigo.
Por isso, todo o processo de mudança, toda a idéia ou estratégia arrojada demais irá percorrer um caminho longo antes de ser implementada, e por isso, o primeiro passo é COMENTAR sua idéia ou plano de forma informal, você vai perceber claramente quem são cada um dos perfis profissionais que você tem ao seu redor, e com isso, sofrerá as primeiras críticas sobre sua idéia.
Depois desta fase, inicia-se o processo de construção do título do artigo e o primeiro passo: INSISTIR. Agora, cuidado, insistir não é simplesmente querer impor sua opinião, é embasar cientificamente suas idéias ou suas projeções, o que as tornarão mais factíveis de serem aceitas. E aqui, é onde você terá já dados suficientes para demonstrar sua idéia.
Geralmente neste primeiro passo, que na realidade é o segundo pois você já Comentou e depois Insistiu, você ainda não estará com todas as informações necessárias, pois da diversidade surge a complementabilidade, e com ela a constatação de que talvez ou os dados recolhidos não fossem tão precisos ou a postura profissional ou segurança não foram das melhores. E aí vem o próximo passo, PERSISTIR.
Nesta etapa você já saberá quais são os itens de seu embasamento cientifico que não foram bem aceitos ou compreendidos por seus colegas, e isto posso dizer de com tranqüilidade, nem sempre sabemos expressar nossas opiniões para os outros, e nem sempre nos postamos da forma mais adequada para o convencimento de nossos pares, portanto, sempre persista, pois nesta fase, seus pares também já tiveram tempo para compreender que mesmo que sua postura não tenha sido a mais adequada, ou seus números não estivessem tão precisos, que sua idéia realmente pode ser boa e que realmente pode ser lapidada e utilizada. Você pode outro lado também já deverá ter feito seu dever de casa, alterando dados e itens que você percebeu que geraram polêmica e não contribuíam diretamente para a consolidação de sua idéia, aceite também as contribuições dos pares e siga com uma proposta hibrida que conserve o propósito inicial.
Após estas etapas, sua idéia ainda não emplacou? Mas você tem certeza que ela é importante para sua organização e que na última “discussão” ela já foi muito mais bem aceita por seus pares? Então, é hora de continuar, NÃO DESISTIR e não se deixar abater. Sempre que tiver uma oportunidade, voluntária ou construída por você, volte no assunto, e volte e volte até que você se convença que realmente sua idéia não era das melhores, ou que seus pares realmente entendam que, utilizando seu caminho, as coisas podem melhorar muito mais.
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